Wat houden we vast?
Samen met ondernemers, inwoners en partners blijven we bouwen aan een gezonde en toekomstgerichte economie in Etten‑Leur. Een economie die kansen biedt voor iedereen, waarin werken loont en waarin ondernemerschap ruimte krijgt. We houden vast aan het uitgangspunt dat een sterk ondernemersklimaat en aantrekkelijke werkgelegenheid onmisbaar zijn voor een vitale gemeente, ook voor mensen met een beperking of een afstand tot de arbeidsmarkt. Werk is meer dan inkomen; het is een manier om mee te doen en erbij te horen.
We zetten de koers voort richting een duurzame en circulaire economie, met het gezamenlijke doel om in 2050 volledig circulair te zijn. Als gemeente nemen we daarin zelf verantwoordelijkheid en geven we het goede voorbeeld. We stimuleren ondernemers om te vernieuwen, te verduurzamen en samen te werken, en we kijken daarbij nadrukkelijk naar kwaliteit, toegevoegde waarde en maatschappelijke impact. Zie voor circulaire economie het programma Duurzaam denken en doen in Etten-Leur.
We blijven investeren in een sterk vestigingsklimaat met vitale bedrijventerreinen en ruimte voor ondernemerschap. Werklocaties zien we niet alleen als plekken om te werken, maar als onderdeel van onze gemeenschap. Ze bieden ruimte voor innovatie, ontmoeting en samenwerking met onderwijs, cultuur en welzijn. Bedrijventerrein Vosdonk en andere werklocaties blijven daarbij belangrijk voor de economische kracht van Etten‑Leur.
Het centrum van Etten-Leur ontwikkelen we verder als een bruisende plek van beleving en ontmoeting. We houden vast aan een levendig en aantrekkelijk centrum met een onderscheidend en lokaal winkelaanbod, passende horeca en ruimte voor evenementen.
Vergroening, goede bereikbaarheid en aandacht voor verblijfskwaliteit en levendigheid blijven leidend bij de afwerking en doorontwikkeling van de winkelgebieden Etten-Leur Noord en Kerkwerve waar we het gratis parkeren continueren. Door samen te werken met ondernemersorganisaties, onderwijsinstellingen en maatschappelijke partners versterken we de lokale economie, de wijkeconomie en de band tussen mensen en plekken. Zo investeren we in een levendig Etten‑Leur waar economie, wonen en welzijn met elkaar verbonden zijn.
Waar zetten we de komende raadsperiode op in?
We willen onze positie behouden en blijven vernieuwen. Dat vraagt om heldere keuzes over welke bedrijvigheid past bij Etten‑Leur en hoe we onze ruimte, energie en voorzieningen slim en zorgvuldig inzetten. Economische groei draait steeds meer om kwaliteit en toegevoegde waarde, en minder om aantallen banen alleen. Bij afwegingen die we moeten maken, kijken we naar welvaart in brede zin: het gaat niet alleen om materiële welvaart (inkomen) maar ook om gezondheid, milieu, veiligheid, onderwijs en sociale samenhang. Het gaat niet alleen om "hier en nu" maar ook om de effecten op later.
Arbeidsmarkt
Een belangrijke opgave ligt bij de arbeidsmarkt. De krapte vraagt om een verdere versterking van de verbinding tussen onderwijs en ondernemers. We zetten in op een toekomstbestendige arbeidsmarkt met aandacht voor vakmanschap, techniek en ondernemerschap. We willen talent binden aan Etten‑Leur, waarbij economisch beleid en woonbeleid hand in hand gaan. Jongeren en vakmensen moeten hier niet alleen kunnen leren en werken, maar ook een toekomst kunnen opbouwen. In samenwerking met ondernemers, onderwijs, Werkplein, Werkcentrum West-Brabant en gemeente zetten we een programma op om de instroom van (jonge) talenten zeker ook vanuit het MBO te bevorderen. Daarbij is het bieden van werkervaringsplaatsen voor statushouders, mensen met afstand tot de arbeidsmarkt belangrijk. We streven naar een fysieke locatie van het Werkcentrum West-Brabant in Etten-Leur.
Toerisme en recreatie
Het centrum, toerisme en recreatie vragen om gerichte keuzes. We willen de centra van Etten en Leur verder laten uitgroeien tot een plek waar inwoners en bezoekers graag verblijven. Dat vraagt om aandacht voor de afwerking van het winkelcentrum, het tegengaan van leegstand en het versterken van een lokaal en onderscheidend aanbod. We willen de kop van de Markt opnieuw inrichten, waarbij de verblijfskwaliteit vergroot is, meer ruimte gemaakt is voor terrassen en evenementen en de verkeersveiligheid voor alle verkeersdeelnemers gewaarborgd is.
Toerisme zien we groeien door het verder vertellen van het verhaal van Etten-Leur, de verbinding met de initiatieven rond Van Gogh en door te investeren in fiets- en wandelroutes, te zorgen voor ons erfgoed en monumenten en goede voorzieningen. Ook het benutten en verder ontwikkelen van de mogelijkheden met bijbehorende voorzieningen van ons gevarieerde buitengebied met twee Baroniepoorten biedt kansen voor een verdere ontwikkeling van het toerisme. Verder wordt voor de komende periode een nieuw uitvoeringsplan Toerisme 2026-2030 opgesteld in afstemming met de recreatieondernemers, musea en horeca.
Levendige centra
We zetten de Centrumvisie voort. We willen lokale ondernemers aanmoedigen te investeren in (nieuwe) passende winkelconcepten. De gemeente stelt daarbij dat de bereikbaarheid en parkeervoorzieningen van winkelgebieden voldoende zijn. Over 4 jaar heeft het winkelcentrum een renovatie ondergaan. Er zijn 200 woningen toegevoegd en de verblijfskwaliteit is vergroot. Dit vertaalt zich naar meer winkelbezoeken en minimale frictieleegstand van winkels. Tijdens de werkzaamheden vragen we de ontwikkelaar om in goed overleg te blijven met de ondernemers en te kijken wat zij nodig hebben om goed te kunnen ondernemen.
We stellen een integrale visie op Etten-Leur Noord van het Van Bergenplein, via de kop van de haven tot aan de Westpolderplas en de Leurse Haven op. Deze visie levert één toekomstbeeld dat wonen, recreatie, economie en leefkwaliteit verbindt. Op basis van deze visie stellen we concrete deelplannen met uitvoeringsgerichte acties op.
Agrarische sector en buitengebied
De ontwikkelingen in de agrarische sector vragen onze aandacht. Ons buitengebied kent een sterke verwevenheid van functies te weten land- en tuinbouw, veeteelt, wonen, natuur, landschap, waterbeheer, recreatie en toerisme. Mede vanwege deze verwevenheid vinden we een duurzame ontwikkeling van al deze functies belangrijk. Geen afwenteling van milieuproblemen en een goede balans tussen natuur en milieu, economie en de mens. In deze raadsperiode actualiseren we daarom onder meer het onderdeel over het buitengebied in het omgevingsplan.
Toekomstbestendige bedrijventerreinen
De transitie naar toekomstbestendige bedrijventerreinen vraagt om langjarige samenwerking met ondernemers en vastgoedeigenaren. We blijven investeren in herstructurering, zoals ook bij het voormalig Fri-Jado terrein gedaan is. Wanneer zich kansen voordoen voor het voeren van een actief grondbeleid op de bedrijventerreinen benutten we deze. Het vernieuwen van oude en leegstaande bedrijfsgebouwen stimuleren we. De gemeente is bereid te investeren in herontwikkeling van bedrijfslocaties en daarbij ook in duurzame energieoplossingen (zoals collectief laadplein, opwekfaciliteiten, batterij opslag). Hierdoor voorkomen we leegstand en bieden we ruimte voor doorgroei van bedrijven. We sturen op duurzame bereikbaarheid, energiebesparing, circulariteit en een veilige werkomgeving. Dit vraagt om concrete en haalbare stappen binnen deze bestuursperiode. Voor bedrijventerrein Vosdonk volgen we de recent vastgestelde visie.
Wijkeconomie
Tot slot zien we kansen in de wijkeconomie. We willen verkennen hoe lokale MKB-bedrijvigheid in wijken kan bijdragen aan leefbaarheid, ontmoeting en veerkracht. Bestaande regels en procedures willen we zonodig aanpassen om dit mogelijk te maken. We willen de mogelijkheden voor een regelarme zone voor jonge ondernemers in beeld brengen. Gebiedsontwikkelingen, zoals Haansberg, bieden mogelijkheden voor functiemenging, kleinschalige werkplekken en voorzieningen dichtbij huis. We willen ruimte geven aan initiatieven op dit gebied en tegelijkertijd de samenhang en kwaliteit bewaken.
Met dit programma kiest de raad voor een economie die verbindt, vernieuwt en versterkt. We geven richting, bieden ruimte en investeren in een levendig en ondernemend Etten‑Leur, nu en in de toekomst.