Wat houden we vast?
Wij blijven bouwen aan een Etten‑Leur waar iedereen mee kan doen en zich veilig, gezien en welkom voelt. Een gemeente waarin kansen eerlijk worden verdeeld en waar iedereen ruimte krijgt om hun leven naar eigen inzicht vorm te geven. We kiezen nadrukkelijk voor een sterke sociale basis, dichtbij huis, met voorzieningen die toegankelijk en betaalbaar zijn voor iedereen die ze nodig heeft.
We hanteren een integrale benadering waarbij de inzet van de Participatiewet, de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) en de Jeugdwet integraal worden gezien. Dit doen we vanuit één aanspreekpunt voor inwoners.
We houden vast aan een inclusief sociaal beleid, voor alle doelgroepen, dat uitgaat van de kracht en het perspectief van inwoners. We denken niet vanuit systemen, maar vanuit het dagelijks leven van onze inwoners. Voorkomen is beter dan genezen, dus we hebben aandacht voor preventie, vroeg signaleren en ondersteuning op maat. Problemen worden zo niet onnodig groot. Wanneer zorg of hulp nodig is, zorgen we dat deze dichtbij, begrijpelijk en van goede kwaliteit is.
Goede voorzieningen vormen de ruggengraat van het sociale leven in Etten‑Leur. Sport, cultuur, recreatie en ontmoeting dragen bij aan gezondheid, verbondenheid en welzijn. Verenigingen en maatschappelijke organisaties spelen hierin een onmisbare rol. Vrijwilligers zijn daarin van grote waarde. We ondersteunen hen, versterken hun eigen kracht en stimuleren samenwerking, zodat zij hun betekenis voor de gemeenschap kunnen blijven waarmaken.
We zetten de ingezette lijn voort om inwoners zoveel mogelijk regie te geven over hun eigen leven. Of het nu gaat om opgroeien, werken, rondkomen of ouder worden: we willen dat mensen hun talenten kunnen ontwikkelen en benutten. Positieve gezondheid is daarbij een belangrijk uitgangspunt. Niet de beperking, maar wat iemand wél kan en wil, staat centraal. Het vangnet van de overheid is er voor mensen die het niet zelf of samen met anderen redden. We houden vast aan een menselijke maat in werk en inkomen en behouden de huidige regelingen voor armoedebestrijding en laagdrempelige schuldhulpverlening. Het vangnet van de overheid is er voor mensen die het niet zelf of samen met anderen redden.
Waar zetten we de komende raadsperiode op in?
De komende jaren vragen om keuzes om het sociaal domein in Etten‑Leur toekomstbestendig en betaalbaar te houden. We houden vast aan een inclusief sociaal beleid. We gaan uit van een samenleving waarin iedereen volwaardig kan meedoen, ongeacht verschillen in afkomst, leeftijd, gender, beperking, religie of seksuele oriëntatie. Binnen ons (inclusieve) beleid krijgen jongeren en senioren bijzondere aandacht.
Voorzieningen versterken
De druk op onderwijs, zorg en ondersteuning neemt toe. Tegelijkertijd willen we vasthouden aan onze ambitie om voorzieningen op peil te houden. Daarom zetten we in op het behouden en waar nodig gericht versterken van voorzieningen, met nadruk op toegankelijkheid en bereikbaarheid voor alle doelgroepen, en specifieke aandacht voor jongeren, ouderen en mensen met een beperking. Om die reden is het belangrijk om eerst een nulmeting te doen en te beoordelen wat de status is van deze voorzieningen en vast te stellen of we wijkvoorzieningen missen. Op basis hiervan kunnen we vervolgens keuzes maken en concrete doelen worden afgesproken.
Ondersteuning verenigingen en vrijwilligers
We zetten in op toekomstbestendige sportvoorzieningen en culturele voorzieningen zoals de Nobelaer die het culturele hart van onze gemeente vormt en sociale doelen vervult. Sport en cultuur bieden kansen om sociaal‑maatschappelijke vraagstukken te verbinden. Verenigingen vormen daarbij een onmisbare schakel. Daarom willen we verenigingen goed ondersteunen bij het organiseren van hun taken. Denk daarbij aan het subsidiëren van activiteiten of evenementen, het verminderen van regeldruk, het werven en opleiden van vrijwilligers en het bieden van een gelijk financieel speelveld. Het is belangrijk de behoeften van verenigingen en stichtingen te kennen. Waar mogelijk bieden we deze verenigingen en stichtingen onderdak in bestaande of nieuwe maatschappelijke accommodaties. Het delen van deze accommodaties door verschillende verenigingen wordt aangemoedigd. Met verenigingen en stichtingen maken we goede en eenduidige afspraken.
Onderwijs in eigen leefomgeving
Binnen ons (inclusieve) beleid krijgen jongeren en senioren bijzondere aandacht. In het jeugd- en onderwijsdomein ligt de uitdaging in het versterken van het gewone leven van kinderen en jongeren. We willen dat zij kunnen opgroeien in een gezonde en veilige omgeving, met passend onderwijs en tijdige ondersteuning wanneer dat nodig is. Verdere vernieuwing van de onderwijsagenda en een goede verbinding tussen onderwijs, jeugd en zorg is noodzakelijk. We zetten in op het organiseren van inclusief onderwijs in Etten-Leur. Kinderen moeten zo veel mogelijk in hun eigen leefomgeving onderwijs kunnen volgen, ook als speciaal onderwijs nodig is.
Toegankelijke zorg en zorgzame buurten
De zorg voor volwassenen en ouderen stelt ons voor uitdagingen. We worden ouder als samenleving en steeds meer mensen wonen langer zelfstandig. Dit vraagt om zorg die toegankelijk is en dichtbij, gecombineerd met sterke, zorgzame buurten. We willen verdere uitbreiding van het aantal zorgzame buurten in Etten-Leur. Zorgzame buurten zijn gemeenschappen waar inwoners, vrijwilligers, zorgprofessionals en woningcorporatie samenwerken aan een veilige, prettige woonomgeving waar mensen naar elkaar omzien. In onze buurthuizen en andere maatschappelijke accommodaties kan veel worden georganiseerd gericht op ontmoeting in buurten en wijken. We blijven investeren in preventie, ondersteuning van mantelzorgers en het versterken van informele netwerken, zonder professionele zorg uit het oog te verliezen.
Bijzondere aandacht vragen mensen die verward of onbegrepen gedrag vertonen. Het gaat om kwetsbare mensen in de wijken die soms hulp nodig hebben om volwaardig aan de maatschappij te kunnen deelnemen. We bevorderen de zorg en ondersteuning van personen met verward of onbegrepen gedrag en hebben hierbij ook aandacht voor de omgeving van deze mensen.
Betaalbaarheid zorgstelsels
Het op orde houden van onze kerntaken, zoals jeugdzorg en Wmo, blijft een duidelijke verantwoordelijkheid van de gemeente. We willen deze stelsels betaalbaar en uitvoerbaar houden, zonder grote bezuinigingen die de toegankelijkheid of kwaliteit van zorg aantasten. Hierbij wordt zo veel als mogelijk ingezet op vroegtijdige begeleiding of lichte zorg en daarmee op het voorkomen van langdurige en daarmee duurdere trajecten in de toekomst. Uit onderzoek blijkt dat we het nu goed doen, maar we moeten ook aan de slag met de voorgenomen maatregelen die al gepland zijn. De betaalbaarheid van deze vormen van zorg vraagt om blijvende aandacht voor samenwerking, slimme keuzes en zorgvuldige afwegingen bij nieuwe ontwikkelingen.
Begeleiding naar (vrijwilligers-)werk
Op het gebied van werk en inkomen staat bestaanszekerheid onder druk. Begeleiding naar werk staat voorop, zodat mensen voor zichzelf kunnen zorgen. Waar mogelijk wordt de begeleiding naar werk geïntensiveerd en meer op maat aangeboden, zodat mensen duurzaam kunnen participeren op de arbeidsmarkt. We werken hierbij samen met het Werkplein Hart van West-Brabant, het Werkgeversservicepunt en het onderwijs. Met het Werkplein maken we concrete afspraken om het aantal mensen met een uitkering over 4 jaar naar beneden te brengen en meer mensen geactiveerd te hebben naar bijvoorbeeld vrijwilligerswerk.
Vangnet voor hen die dit nodig hebben
In Etten-Leur behouden we ruimhartige minimaregelingen voor de mensen die dat nodig hebben. Dit doen we aan de hand van de uitvoeringsplannen armoedebeleid en het armoedepact. Ons streven is erop gericht dat aan het eind van de raadsperiode 0 kinderen onder de 18 jaar opgroeien in armoede. We brengen in beeld wat dit van ons als gemeente samen met partners vraagt. Aan de hand van het uitvoeringsplan schuldhulpverlening werken we aan de toegankelijkheid en kwaliteit van schuldhulpverlening.
Zorg voor onze jeugd
We willen dat jongeren opgroeien in een veilige en gezonde omgeving, met passend onderwijs zo dicht mogelijk bij huis en tijdige ondersteuning waar nodig. De inzet hierbij richt zich op vroegsignalering en preventie, zodat zwaardere zorg waar mogelijk wordt voorkomen. De invloed van sociale media op jongeren is groot. We willen hier de komende periode aandacht hiervoor, ook met partners zoals de GGD. Voor de jeugdzorg zijn normaliseren en preventie leidend met als doel om het aantal jeugdigen in de jeugdzorg te verminderen en het aantal jeugdigen in een gesloten plaatsing naar 0 te krijgen.
Activiteiten voor jongeren
De komende 4 jaar blijven we investeren in activiteiten en evenementen die ook door jongeren onder 18 jaar te bezoeken zijn. We hebben voor 2026 een evenementenbudget specifiek voor jongeren, maar willen dit budget structureel maken. Wij verwachten daarom dat het college ook voor de komende jaren met voorstellen komt. Ook rekenen we op voorstellen over het jongerencentrum in relatie tot de ontwikkeling van het Wipakkerterrein.
Sociaal, leefbaar en klaar voor de toekomst
Preventie, gelijke kansen en positieve gezondheid vragen om blijvende investeringen. De raad kiest ervoor om sociaal beleid, sport en cultuur te beschermen en te versterken, omdat deze van grote waarde zijn voor de leefbaarheid en verbondenheid in Etten‑Leur. Met dit beleid sluiten we aan bij de ontwikkeling van Brede Welvaart en houden we onze gemeente sociaal, leefbaar en klaar voor de toekomst.