Slim organiseren

Binnen de samenwerkende organisaties komt steeds meer structuur in hoe we omgaan met innovatie en nieuwe technologie. Innovatie hangt niet meer alleen af van een paar enthousiaste collega’s. Steeds vaker zien we innovatie als een gezamenlijke verantwoordelijkheid.
De organisaties worden wendbaarder en er is meer ruimte om te experimenteren en nieuwe ideeën te proberen. Tegelijk is er nog niet altijd één duidelijke gezamenlijke aanpak of lange‑termijnvisie. Daardoor gebeurt innovatie soms los en als reactie op ontwikkelingen. Dit maakt het lastig om succesvolle ideeën breder toe te passen en blijvend in te voeren.
Daarom werken de organisaties stap voor stap aan een gezamenlijke en meer vaste manier van werken. Zo groeit de samenwerking toe naar een aanpak waarin innovatie actief, samen en met oog voor de toekomst wordt opgepakt.

Wij stimuleren gerichte innovatie. We moedigen aan om nieuwe ideeën te testen, en fouten maken mag:

• We investeren in technologie die snel en duidelijk resultaat oplevert.
• We ondersteunen experimenten actief. Werkt iets goed, dan passen we het breder toe.
• We kiezen voor eenvoudige en begrijpelijke oplossingen, zodat iedereen ermee kan werken.
• We werken samen met verschillende partners. Dit helpt om sneller te vernieuwen.
• We volgen maatschappelijke en technologische ontwikkelingen en gebruiken deze in de praktijk.
• Innovatie en wendbaarheid zijn een vast onderdeel van hoe onze organisatie werkt.

Binnen de samenwerkende organisaties komt steeds meer structuur in hoe we omgaan met innovatie en nieuwe technologie. Innovatie hangt niet meer alleen af van een paar enthousiaste collega’s. Steeds vaker zien we innovatie als een gezamenlijke verantwoordelijkheid.
De organisaties worden wendbaarder en er is meer ruimte om te experimenteren en nieuwe ideeën te proberen. Tegelijk is er nog niet altijd één duidelijke gezamenlijke aanpak of lange‑termijnvisie. Daardoor gebeurt innovatie soms los en als reactie op ontwikkelingen. Dit maakt het lastig om succesvolle ideeën breder toe te passen en blijvend in te voeren.
Daarom werken de organisaties stap voor stap aan een gezamenlijke en meer vaste manier van werken. Zo groeit de samenwerking toe naar een aanpak waarin innovatie actief, samen en met oog voor de toekomst wordt opgepakt.

Wij stimuleren gerichte innovatie. We moedigen aan om nieuwe ideeën te testen, en fouten maken mag:

• We investeren in technologie die snel en duidelijk resultaat oplevert.
• We ondersteunen experimenten actief. Werkt iets goed, dan passen we het breder toe.
• We kiezen voor eenvoudige en begrijpelijke oplossingen, zodat iedereen ermee kan werken.
• We werken samen met verschillende partners. Dit helpt om sneller te vernieuwen.
• We volgen maatschappelijke en technologische ontwikkelingen en gebruiken deze in de praktijk.
• Innovatie en wendbaarheid zijn een vast onderdeel van hoe onze organisatie werkt.

De samenwerkende organisaties willen innovatie en wendbaarheid blijvend ondersteunen. Dit vraagt om een open manier van werken, een duidelijke koers en goede samenwerking met andere partijen.

We zetten in op:

• Een cultuur van vertrouwen waarin samen leren en experimenteren normaal is.
• Samenwerking met scholen, bedrijven en VNG, om kennis en ervaring te delen.
• Een gezamenlijke innovatie plannen, zodat ontwikkelingen gericht en strategisch worden opgepakt.
• Er is budget en ruimte op directieniveau om innovatie mogelijk te maken.
• Aansluiten bij landelijke ontwikkelingen. De Nederlandse Digitaliseringsstrategie wordt gevolgd en doen actief mee via netwerken, werkgroepen en proeftuinen.

Onze kernwaarden:

• Ruimte voor fouten – Leren en verbeteren door experimenteren.
• Lef & zelfstandigheid – Vrijheid om nieuwe ideeën te testen en door te voeren.
• Inspireren & vernieuwen – Gedrevenheid en enthousiasme staan centraal.
• Aanpassingsvermogen – Wendbaarheid als basis voor duurzame innovatie.

Langetermijnresultaten:

• In alle teams is tijd en ruimte voor vernieuwing. We maken resultaten van innovaties zichtbaar.
• Er is een regionaal innovatiebudget voor verbeteringen met veel effect.
• De organisatie is wendbaar en speelt snel in op maatschappelijke en technologische veranderingen.
• Het personeels‑ en HR‑beleid ondersteunt innovatie, met aandacht voor talent en nieuwe manieren van werken.

Met deze aanpak bouwen we aan een organisatie waarin vernieuwing een vast onderdeel is van het werk. Medewerkers dragen dit samen, en innovatie is stevig verankerd in het beleid.

Een goede en flexibele informatiehuishouding vraagt om duidelijke afspraken, heldere verantwoordelijkheden en goed ingerichte processen. Dit is extra belangrijk als organisaties samen werken.
Binnen dit onderdeel werken informatieprofessionals samen aan beter overzicht van projecten en duidelijke afspraken over de inrichting van systemen. Deze afspraken helpen om goede keuzes te maken en besluiten te nemen.
We zorgen voor meer inzicht in het beheer van informatie en systemen. Dat betekent dat we deze goed beheren, vanaf het moment dat ze worden gebruikt tot het moment dat ze worden vervangen of verwijderd. Ook werken we zoveel mogelijk op dezelfde manier en letten we op de kwaliteit.
Rollen en verantwoordelijkheden binnen het informatiegebied stemmen we regionaal op elkaar af. Daarnaast krijgt blijven leren een vaste plek. Zo blijven informatieprofessionals zich samen ontwikkelen in een snel veranderende digitale wereld.
Deze gezamenlijke aanpak zorgt voor een stevige basis voor een professionele samenwerking die klaar is voor de toekomst.