Innovatie, nieuwe technologie & wendbaarheid

Binnen de samenwerkende organisaties ontstaat steeds meer structuur in de manier waarop innovatie en nieuwe technologieën worden benaderd. Innovatie is niet langer uitsluitend afhankelijk van een paar enthousiaste pioniers, maar wordt steeds vaker als een gedeelde verantwoordelijkheid gezien. Er is sprake van toenemende wendbaarheid en de bereidheid om te experimenteren groeit. Tegelijkertijd ontbreekt vaak nog een overkoepelende strategie of langetermijnvisie, waardoor innovatie veelal ad-hoc en reactief plaatsvindt. Dit beperkt de mogelijkheid tot schaalvergroting en duurzame implementatie. De basis voor een meer samenhangende, procesmatige aanpak is in ontwikkeling, waarmee organisaties stap voor stap toewerken naar een meer proactieve en toekomstgerichte invulling van innovatie.

Wij stimuleren gerichte innovatie, waarbij experimenteren wordt aangemoedigd en falen mag:

• We investeren in technologieën met directe impact.
• Experimenten worden actief ondersteund en succesvolle innovaties schalen we op.
• Eenvoud en begrijpelijkheid staan centraal, zodat innovaties breed toepasbaar zijn.
• Samenwerking met een dynamisch netwerk van partners versnelt innovatie.
• We volgen maatschappelijke en technologische ontwikkelingen actief en vertalen deze naar de praktijk.
• Wendbaarheid en innovatie worden structureel geborgd in onze organisatie.

De samenwerkende organisaties zetten in op het structureel ondersteunen en stimuleren van innovatie en wendbaarheid. Dit vraagt om een open cultuur, een duidelijke strategie en samenwerking met innovatieve partners.

We zetten in op:

• Een cultuur van vertrouwen waarin samen leren en experimenteren normaal is.
• Samenwerking met scholen, bedrijven en VNG, om kennis en expertise te bundelen.
• Een gezamenlijke innovatie-roadmap, zodat ontwikkelingen doelgericht en strategisch worden opgepakt.
• Budget en ondernemerschap op directieniveau, als structurele ondersteuning van innovatie.
• Aansluiting bij de Nederlandse Digitaliseringsstrategie onder andere door actief te participeren in de doorontwikkeling van deze strategie, onder andere via landelijke netwerken, werkgroepen en proeftuinen.

Onze kernwaarden:

• Ruimte voor fouten – Leren en verbeteren door experimenteren.

• Lef & autonomie – Vrijheid om nieuwe ideeën te testen en door te voeren.

• Inspireren & vernieuwen – Gedrevenheid en enthousiasme staan centraal.

• Aanpassingsvermogen – Wendbaarheid als basis voor duurzame innovatie.

Langetermijnresultaten:

• Structurele tijd en ruimte voor vernieuwing binnen alle teams waarbij we resultaten van innovatieve projecten meetbaar maken.

• Een regionaal innovatiebudget, gericht op impactvolle verbeteringen.

• Een wendbare organisatie, die flexibel inspeelt op technologische en maatschappelijke ontwikkelingen.

• Personeels- en HR-beleid dat innovatie ondersteunt, met aandacht voor talentontwikkeling en vernieuwend werken.

Met deze ambitie creëren we een organisatie waarin vernieuwing een continu proces is, gedragen door medewerkers en strategisch verankerd in beleid.

De regionale informatieprofessionals zetten samen de stap van incidentele innovatie naar een structurele aanpak. We maken een innovatieagenda met het bijbehorende budget en dit geeft richting en prioriteit aan innovatie. Door het opzetten van een Innovatiehub ontstaat een gedeelde experimenteerruimte — fysiek of digitaal — waar vernieuwing, kennisdeling en co-creatie samenkomen. Tegelijkertijd investeren de samenwerkende professionals in een innovatieve werkcultuur, waarin rollen en capaciteit zijn belegd, en ruimte is voor wendbaar organiseren. We ontwikkelen tot slot een regionaal opleidingsprogramma voor 21e eeuwse vaardigheden in samenspraak met HR. Zo ontstaat een gezamenlijke infrastructuur die innovatie duurzaam maakt.