Dit informatiebeleidsplan is gemaakt door de gemeenten Roosendaal, Tholen, Moerdijk, Etten-Leur en Werkplein Hart van West-Brabant. Samen hebben zij afspraken gemaakt over hoe zij hun digitale dienstverlening verbeteren in de periode 2025–2028.
Het doel is dat de gemeenten ook in de toekomst goed blijven samenwerken als het gaat om informatievoorziening. Daarbij staat niet alleen techniek centraal, maar vooral de mensen: inwoners, medewerkers en de maatschappelijke uitdagingen waar gemeenten voor staan. Digitalisering heeft invloed op alles wat de gemeente doet. Het gaat niet alleen om computers en systemen, maar ook om duidelijke keuzes, goede vaardigheden en een manier van werken die kan meebewegen met veranderingen.
Wat speelt er nu in de samenleving?
Het regionale informatiebeleid sluit aan bij wat er nu speelt. Het gaat om ontwikkelingen in de samenleving, technologie, wetgeving, de manier van werken en de vaardigheden van medewerkers.
Maatschappij
De samenleving verandert. We krijgen te maken met vergrijzing, woningtekort en de energietransitie. Ook is er meer wantrouwen richting de overheid. Inwoners verwachten duidelijke informatie, maatwerk en digitale dienstverlening.
Technologie
Nieuwe technologieën ontwikkelen zich snel. Denk aan AI, cloud, sensoren en Digital Twins. Deze ontwikkelingen bieden kansen, maar vragen ook om zorgvuldig gebruik.
Wetgeving
De regels nemen toe. Voorbeelden zijn de nieuwe Archiefwet, de AI Act, de Wet open overheid en de Cyberbeveiligingswet. Deze wetten stellen eisen aan hoe we met informatie en technologie omgaan.
Organisatie
We werken steeds meer in de cloud en werken vaker online samen. Dat verandert de manier waarop we ons werk doen.
Vaardigheden van medewerkers
Medewerkers moeten digitaal vaardig zijn en goed met data kunnen werken. Daarbij is aandacht nodig voor ethiek en privacy. Digitale verandering gaat namelijk vooral over mensen, en niet alleen over systemen.
Ontwikkelsporen
We bekijken de huidige en de gewenste situatie aan de hand van vijf ontwikkelsporen. Deze vind je links in het menu.
Met deze sporen kijken we van buiten naar binnen. Dat betekent dat we eerst kijken naar ontwikkelingen buiten de organisatie. Daarna kijken we wat dit betekent voor onze manier van werken.
Elk ontwikkelspoor is een andere manier om te kijken. Vanuit deze vijf invalshoeken werken we stap voor stap aan verbetering en vernieuwing.