Datagedreven werken

Data wordt nog voornamelijk gebruikt voor rapportages en verantwoording, in plaats van als strategisch instrument voor innovatie en besluitvorming. De datakwaliteit en ontsluiting zijn nog niet uniform en geoptimaliseerd, waardoor gegevens niet altijd optimaal benut worden voor beleidsvorming en procesverbetering. Er is behoefte aan meer standaardisatie, governance en een datagedreven cultuur, waarbij medewerkers niet alleen toegang hebben tot data, maar deze ook actief en verantwoord inzetten.

Wij omarmen datagedreven werken en benutten de potentie van data om van de samenwerkende organisaties de dienstverlening te verbeteren. Wij bouwen een betrouwbare en actuele informatiebasis, waarin data centraal staat en veilig, toegankelijk en bruikbaar is voor beleid, processen en innovatie.

Wij gaan:

• Een sterke data-architectuur ontwikkelen, we werken vraaggericht en voorzien medewerkers van de juiste tools om data effectief te gebruiken.

• Data uniform invoeren, actueel en juist houden, zodat besluitvorming en processen optimaal ondersteund worden.

• We gaan bewust en verantwoord om met data, met aandacht voor privacy, informatiebeveiliging en ethiek.

• We zorgen ervoor dat data niet alleen beschikbaar is, maar ook strategisch wordt ingezet om onze organisatie efficiënter, slimmer en toekomstbestendiger te maken.

De samenwerkende organisaties bouwen aan een sterk, betrouwbaar en transparant datagedreven fundament. Data wordt niet alleen verzameld, maar ook structureel ingezet als sturingsinstrument in besluitvorming en beleid.

We zetten in op:

• Medewerkers die data-geletterd zijn, zodat zij data effectief kunnen gebruiken in hun werk.

• Besluitvorming die ondersteund wordt met data.

  Alle organisaties maken waar nodig en gewenst gebruik van dezelfde tooling en gebruiken een uniforme data architectuur (de data-architectuur beschrijft hoe data wordt beheerd, via welke standaarden, met welke technologieën, en op welke wijze deze data bijdraagt aan beleidsvorming, dienstverlening en samenwerking) met een lokale invulling. Dit maakt uitwisseling van kennis en van data producten straks eenvoudiger.

• We gebruiken straks dezelfde tooling voor dashboarding en we sluiten hierbij aan op de wensen en behoeften van de medewerkers.

• Ethiek, security en privacy zijn een vast onderdeel van datagebruik, waarbij transparantie en inclusiviteit worden gewaarborgd.

• We borgen de goede dataclassificatie in de organisaties.

• Eigenaarschap van data is goed vastgelegd, zodat verantwoordelijkheden helder zijn.

• Sturen op beheersbaarheid en naleving van relevante informatiewetten en Europese verordeningen.

Onze kernwaarden:

• Data heeft één eigenaar – Eigenaarschap en governance zijn eenduidig geregeld.
• Datakwaliteit (betrouwbaarheid en integriteit) – Data is correct, actueel en goed ontsloten.
• Ethiek, privacy & security: verantwoord omgaan met data is de norm
• Objectiviteit – Data wordt neutraal en transparant ingezet voor besluitvorming.
• Inclusiviteit – Data en inzichten zijn toegankelijk en begrijpelijk voor iedereen.

Langetermijnresultaten:

• Een regionaal dataplatform en de inrichting van datawarehouses per organisatie.
• Gezamenlijke ontwikkeling van dashboards, zodat data regionaal consistent wordt ingezet.
• Data-analisten met kennis van de werkdomeinen, die strategische inzichten bieden.
• Medewerkers zijn data-geletterd, en dit borgen we met training op maat.
• We bereiken aantoonbaar resultaat met de inzet van Digital Twins voor diepgaand inzicht.
• Helder eigenaarschap van data, zodat verantwoordelijkheden en gebruiksrechten duidelijk zijn.

De samenwerkende organisaties bouwen gezamenlijk aan een fundament waarin data strategisch wordt ingezet voor beleidsvorming, besluitondersteuning en innovatie. Door te investeren in samenwerking, mensen, technologie en uniforme architectuur ontstaat een toekomstbestendige regio waar data richting geeft aan beleid en maatschappelijke waarde creëert.

De regionale samenwerking op het gebied van data vraagt om een gedeeld fundament én gedeelde uitvoering. Het fundament start met een gedeelde datastrategie en goede programmasturing. Informatieprofessionals werken aan de gezamenlijke datastrategie waarin kaders (zoals governance, mensen & lerend vermogen, ethiek, privacy, informatiebeveiliging en leiderschap) centraal staan. Onder regie van deze professionals worden de technische componenten gerealiseerd: een regionaal dataplatform, en de inrichting van datawarehouses per organisatie. Governance op data wordt versterkt via rolduidelijkheid, classificatie en procesafspraken. Tegelijkertijd is er aandacht voor het verhogen van de datageletterdheid van medewerkers. De gezamenlijke voorbereiding op grootschalige dataprojecten— zoals Digital Twins en voorspelmodellen — onderstreept de noodzaak van regionale afstemming en professionele samenwerking.